Permite angajaților să cunoască regulile și reglementările companiei, cultura corporativă și concurență etc. și să-i informeze pe angajați despre responsabilitățile lor.

Efectuați instruire pentru angajați pentru a înțelege cunoștințele și abilitățile de bază ale postului; Cum să faceți față problemelor în muncă și fenomenelor comune în ingineria de fabricație a produselor; Explicați problemele de siguranță și accidentele de calitate care pot apărea ușor în muncă.

Managerii superiori ar trebui să aibă conducerea luării deciziilor de afaceri și formularea politicii și a scopului; Managerii de mijloc sunt responsabili pentru planificarea și controlul organizației; Supraveghetorul este responsabil pentru direcția de comandă și supravegherea personalului de management la nivel înalt pentru conducerea întregii organizații și își asumă responsabilitatea generală, responsabilitatea principală este de a dezvolta obiectivul general al organizației O idee aproximativă a strategiei generale, înțelege politica organizației, și evaluarea performanței întregii organizații, rolul este în principal de a participa la luarea deciziilor importante și, în general, responsabil de un departament, director atât de personal și dublă identitate.